Pourquoi certaines equipes accomplissent bien tandis que d'autres luttent ? Comment pouvez vous evaluer comment efficacement votre equipe travaille maintenant et identifier des methodes d'amelioration ?
La recherche montre que 85 % des motifs que des equipes de personnes reussissent ou lutte n'a plus a voir avec les problemes interpersonnels, que sur la competence technique. Mais les deux sont necessaires pour le travail d'equipe efficace.
Ci-dessous vous trouverez une liste de controle que vous pouvez utiliser pour identifier les forces et les besoins de developpement de votre propre equipe :
1. Objectifs precis
Il est tres difficile de s'y rendre si vous ne savez pas ou vous allez ! Et il est tres difficile a atteindre vos objectifs, si vous n'avez pas leur a clairement. Assurez-vous qu'il n'y a aucun doute sur le but, la fonction et l'objectif de votre equipe.
2. Claire des roles et des responsabilites.
Il est important que les roles et les responsabilites sont clairement specifiees afin que les gens a etre tenu responsable de l'accomplissement de leur part des taches de l'equipe. Malentendus et conflits surviennent frequemment lorsque les roles et les attentes ne sont pas clairement definis.
3. Partage de l'information.
Afin que l'equipe a prendre les meilleures decisions, chaque membre de l'equipe doit etre fourni des informations pertinentes. Les equipes performantes eleves ne gardent renseignement… ils partagent librement.
4. Membres de l'equipe competente
Membres de l'equipe competente doivent etre places en position droite. Parfois, une personne tres talentueuse peut etre malade places qui peut debarrasser le fonctionnement de l'equipe. Examiner les competences et le placement de chaque membre de l'equipe individuels.
5. Valorise la diversite
Nous ne tous fonctionnent de la meme facon, et ont les memes styles. Cela peut etre des principales sources de conflit interpersonnel. Toutefois, lorsque les equipes apprennent de mettre en valeur les differences de l'autre qu'ils peuvent exploiter mutuellement les points forts. Exercices de renforcement de l'equipe peut aider les personnes a apprecier la diversite et a collaborer plus efficacement.
6. Creative Problem Solving
Lorsque vous la valeur diversite d'opinions, votre equipe peut etre plus habile a resoudre les problemes. Comment efficacement une equipe peut generer de nouvelles solutions et se concentrer sur l'objectif de la fin, se determinent en grande partie de leur succes.
7. Flexibilite
Des equipes performantes hautes verifier periodiquement de leurs progres et ajustement leur cours lorsque cela est necessaire. Il s'agit d'un element important pour leur permettre de devenir apte a atteindre les buts de leur equipe.
8. Resolution des conflits efficace
Comment les equipes de resoudre leurs conflits peut faire ou casser. Habiletes de resolution des conflits efficace qui mettent l'accent sur la tache a accomplir, pas les individus, aide les equipes aller de l'avant et de reorienter leur orientation vers des resultats positifs.
9. Gestion du temps efficace
Comment les equipes de structurent leurs reunions et leurs echeances, se penche sur leur efficacite. Les equipes qui gerent leurs reunions bien encourager des performances plus elevees et l'augmentation de la probabilite d'atteindre leurs objectifs.
10. Bon moral.
Faible chiffre d'affaires et de la longevite est une reference de bon moral. Une equipe de valeurs avec succes l'individu ainsi que l'equipe a les meilleures chances de reussite.
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