Si vous rassemblez 100 dirigeants experimentes pour partager avec vous leurs secrets plus importants de la reussite, vous ne serait probablement entendre beaucoup de theorie academique ou de jargon. Au lieu de cela, c'est une bonne idee de ce que vous entendre :
1) Mettre l'ethique d'abord.
Si vous faites des decisions contraires a l'ethique pour obtenir des gains a court terme, vous perdrez en fin de compte. Laissez vos principes a vous guider dans les nombreuses decisions que vous devez faire au sujet des personnes et des pratiques commerciales. Vous le regretterez si vous n'avez pas.
2) Vous entourer avec les meilleures personnes, que vous pouvez trouver.
Si vous etes en mesure d'attirer les plus brillants, les gens les plus devoues, plus talentueuses, ils vont progresser votre organisation. Tirer parti de leurs competences, les idees et les creativity… votre peuple est votre plus grand atout.
3) Afficher votre personnel vous valeur eux personnellement.
Recherche montre la relation personnelle avec un gestionnaire de direct est la cle pour garder le meilleur de vous-meme et votre plus brillante. Ne jamais interrompre vos louanges. Leur dire pourquoi vous apprecient et reconnaitre leur contribution.
4) Etre digne de confiance.
Etre juste dans vos rapports avec les autres. Ne pas afficher le favoritisme. Rappelez-vous que vous devez toujours marcher votre discours. Vos actions disent plus long que vos mots. Ne demandez pas d'autres a faire ce que vous ne le peuvent pas ou ne vont pas. Vous ne saurait conduire si d'autres personnes que vous ne faites pas confiance.
5) Developper des Solutions de Win-Win-Win.
Votre entreprise augmentera uniquement si vous pouvez fournir de precieux services aident vos clients a reussissent. Entre-temps, vous devez aider votre equipe a atteindre leurs objectifs, et l'organisation doit grandir. Une approche de win-win-win signifie que vous creer des solutions et services qui soutiennent l'interet de votre entreprise, votre personnel et votre client. Si un de ces elements est manquant, votre entreprise ne poussent. N'essayez pas de negliger un element au profit de l'autre.
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